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[size=10.5000pt][font]新零售、新商業(yè)以[size=10.5000pt][font]潮水之勢迅速席卷整個(gè)中國。其背后是消費(fèi)迭代商業(yè)模式面臨重構(gòu)、創(chuàng)新的本質(zhì)。作為商業(yè)結(jié)構(gòu)中重要一環(huán)的家居行業(yè)，無論是上游的制造業(yè)還是下游的終端銷售門店，如果無法在商業(yè)洗牌中突破創(chuàng)新，就無法面對(duì)挑戰(zhàn)，成功升級(jí)轉(zhuǎn)型。
[size=10.5000pt][font]中國市場中主力消費(fèi)群體的數(shù)量尤為龐大，幾乎占據(jù)了總?cè)丝诒壤陌俜种?/font>[size=10.5000pt]30。這類消費(fèi)群體與上一時(shí)代的消費(fèi)才全然不同，成長環(huán)境的差異，使得兩者的消費(fèi)心理與消費(fèi)需求存在很大的區(qū)別。他們對(duì)品質(zhì)與服務(wù)尤為注重，個(gè)性化追求明顯，更多地要求體驗(yàn)式消費(fèi)，由此消費(fèi)形態(tài)產(chǎn)生一新輪的變化。在此影響下，家居行業(yè)消費(fèi)升級(jí)、營銷創(chuàng)新之路也必 須快速提升。在新技術(shù)與新消費(fèi)的雙重驅(qū)動(dòng)下，新零售應(yīng)運(yùn)而生。
[size=10.5000pt][font]在新零售方式上的創(chuàng)新，是家居行業(yè)營銷探索的必經(jīng)之路。新零售的本質(zhì)是實(shí)體門店的互聯(lián)網(wǎng)，線上渠道的多樣化。這個(gè)過程是線上線下渠道互相貫通的過程，也是商業(yè)渠道完成一體 [font]化進(jìn)化的過程。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)與門店來說，這一過程并不容易達(dá)成。在向新零售思維轉(zhuǎn)型的過程中，滴三方平臺(tái)以創(chuàng)新性的線上下訂、線下交付的一體 [font]化模式成功開啟了家居行業(yè)的新零售嘗試時(shí)代。
[size=10.5000pt][font]滴三方平臺(tái)在家居行業(yè)營銷領(lǐng)域深耕7載，一直致力于成為中國家居行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺(tái)。在這一目標(biāo)的指引下，滴三方平臺(tái)以模式創(chuàng)新和思維創(chuàng)新向新零售轉(zhuǎn)型之路邁進(jìn)。這是開拓、豐富渠道的創(chuàng)新之舉，也是構(gòu)建完整一體式營銷的流程完善。這一模式更為注重當(dāng)下消費(fèi)者的社交習(xí)慣，以視頻直播的方式鎖定意向用戶，并對(duì)進(jìn)行引導(dǎo)裂變，從而在直播間里直接下訂。通過線上的預(yù)下訂，導(dǎo)入為線上實(shí)體門店的深化轉(zhuǎn)單。
[size=10.5000pt][font]滴三方是國內(nèi)先進(jìn)的家居行業(yè)賦能終端門店與第三方執(zhí)行機(jī)構(gòu)的鏈接平臺(tái)。在革新模式、創(chuàng)新營銷的路程中，始終持“秉利眾之心，用良知賦能”的市場觀，深入市場環(huán)境，把握市場動(dòng)態(tài)，迎合時(shí)代風(fēng)口，終開創(chuàng)了對(duì)家居行業(yè)具有顛覆性的賦能模式。
[size=10.5000pt][font]商業(yè)變遷、消費(fèi)升級(jí)是整個(gè)商業(yè)模式必?[size=10.5000pt][font]須要經(jīng)歷的過程，新零售只是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)思潮下與時(shí)代相融的產(chǎn)物。隨著的時(shí)代的不斷前進(jìn)，任何消費(fèi)模式都會(huì)落后。只有在行業(yè)不斷發(fā)展的過程中始終以消費(fèi)者需求為核心，秉承美好的初心，不斷升級(jí)服務(wù)與營銷模式，才能與時(shí)代同進(jìn)同生。
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