透著玻璃說愛寶

新時代下，人力資源管理迎來了新的挑戰。人瑞人才在人力資源科技領域敢于嘗試，極具創新和冒險精神，把創新成果積極應用到人力資源管理中，以多年的人力資源創新實踐結晶，助力行業穩健前行，是中國人力資源行業中的先行者。
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近期，人瑞人才分別于3月22日、4月2日、4月10日、4月11日和4月16日在成都、北京、上海、武漢和廣州開展了以“新經濟形勢下人力資源管理策略”為主題的靈活用工系列沙龍，以解決企業痛點，為企業帶來當下時代的人力資源管理應對策略。
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- G' M4 ^& b" ^* l上海致通振業稅務師事務所所長童曉蓮、人瑞人才人瑞人才商務合作部副總經理曾子豪出席了活動，并為參會嘉賓帶來精彩分享。
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童曉蓮闡述了社保入稅的背景和意義，并總結到，靈活用工是企業面對社保改革的有效應對措施。
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曾子豪以“新形勢下人力資源管理轉變”為主題，為參會嘉賓做了分享。他提到，新形勢下，中國人力資源管理趨勢在四個層面發生了轉變，即人才理念及管理理念轉變、單一用工轉向多重用工模式、戰略基地及業務重心轉移和人力資源管理轉向彈性化。7 a* p. s! H; R! P* B

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8 G( u6 k8 B: J% A; c. J/ y“在這種背景下，人力資源由事務管理開始轉向生產經營，并從成本消耗部門成為效益創造部門。”曾子豪指出，企業對人力資源管理提出了快速、靈活、彈性、效益和棄風險的訴求。“也就是說，HR必須要為企業降本增效。”; K9 D0 q; g; Q7 V" X2 A) j" d. p

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大量案例表示，靈活用工是企業降本增效的有效方法，也被越來越多的企業所推崇。“除了降本增效，靈活用工還能助力企業快速抓住市場商機，是企業應對當下經濟形勢的最佳方式之一。”
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- a$ H- f7 b2 s( ?& C% u: g上海致通振業稅務師事務所所長童曉蓮，人瑞人才副總裁、華南大區總經理張漢武出席本場活動，并為與會嘉賓帶來干貨分享。
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張漢武為參會嘉賓詳細解讀了靈活用的企業價值，并指出，靈活用工在歐美等發達國家發展成熟，并形成了完善的市場體系，以美國日本為例，其靈活用工市場分別為35%和40%。“中國勞動人口數量是美國的4倍，日本的10倍，但靈活用工比例不到10%，未來，發展空間將非常大。”
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% `) K9 h4 r/ F% A! n' O在當下互聯網經濟時代，尤其在勞動力市場結構發生變化的情況下，靈活用工逐漸成為趨勢。“隨著競爭加劇、資本寒冬、產能過剩等現象的出現，企業必須改變當前人力資源配置，也不得不將關注點放在降本增效上，因此，靈活用工開始受到追捧。”
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張漢武指出，從人瑞人才服務過的客戶案例來看，靈活用工是企業在面對市場環境變化和技術變革時，所能夠采取的有效管理策略之一，也是企業持續發展的重要因素。
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人瑞人才以創新為發展核心，在不斷的實踐中探索適合中國市場的服務解決方案，在人力資源管理領域奠定了扎實的基礎，同時與業界其他人力資源伙伴展開合作，共同為中國人力資源發展做出積極貢獻。