透著玻璃說愛寶

新時代下，人力資源管理迎來了新的挑戰(zhàn)。人瑞人才在人力資源科技領(lǐng)域敢于嘗試，極具創(chuàng)新和冒險精神，把創(chuàng)新成果積極應(yīng)用到人力資源管理中，以多年的人力資源創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)晶，助力行業(yè)穩(wěn)健前行，是中國人力資源行業(yè)中的先行者。
: u& E5 x8 p* D3 M6 Y: [8 U2 q! n

* r) \$ p4 ]5 L' Y) K
# m5 I0 d1 T/ X  B5 m: T# T近期，人瑞人才分別于3月22日、4月2日、4月10日、4月11日和4月16日在成都、北京、上海、武漢和廣州開展了以“新經(jīng)濟(jì)形勢下人力資源管理策略”為主題的靈活用工系列沙龍，以解決企業(yè)痛點(diǎn)，為企業(yè)帶來當(dāng)下時代的人力資源管理應(yīng)對策略。
/ b2 }8 U) |, h8 M+ z& C. F& H0 U
; V* l5 Q4 O2 L+ O 2 D2 k' b, R, B5 c3 Y: @
7 J: h1 A( {7 A9 e9 r6 a
上海站·武漢站
( q5 o6 a, B) d0 A
( ?3 H2 c5 F! q4 i- `- `* b上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長童曉蓮、人瑞人才人瑞人才商務(wù)合作部副總經(jīng)理曾子豪出席了活動，并為參會嘉賓帶來精彩分享。
7 g. _/ R- g0 p" s/ v
" f/ T# O, {0 v) g童曉蓮闡述了社保入稅的背景和意義，并總結(jié)到，靈活用工是企業(yè)面對社保改革的有效應(yīng)對措施。
. J. k  `6 U: e# ?$ V7 R  j' f; i0 e6 }
曾子豪以“新形勢下人力資源管理轉(zhuǎn)變”為主題，為參會嘉賓做了分享。他提到，新形勢下，中國人力資源管理趨勢在四個層面發(fā)生了轉(zhuǎn)變，即人才理念及管理理念轉(zhuǎn)變、單一用工轉(zhuǎn)向多重用工模式、戰(zhàn)略基地及業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移和人力資源管理轉(zhuǎn)向彈性化。
" o; Q8 [( F7 e5 D2 a$ O6 x# }! f) f8 Y5 i
* ^4 z1 q' ^! n# ]1 ]: n

5 J4 T6 F; U6 o) M8 q$ v  Y“在這種背景下，人力資源由事務(wù)管理開始轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營，并從成本消耗部門成為效益創(chuàng)造部門。”曾子豪指出，企業(yè)對人力資源管理提出了快速、靈活、彈性、效益和棄風(fēng)險的訴求。“也就是說，HR必須要為企業(yè)降本增效。”
9 y+ C/ |+ U6 v3 ^9 W3 C  P# U4 Z0 D# U

5 X5 {% \( u8 j  _9 ?  C. R  n6 y, p/ r  i! E8 L
大量案例表示，靈活用工是企業(yè)降本增效的有效方法，也被越來越多的企業(yè)所推崇。“除了降本增效，靈活用工還能助力企業(yè)快速抓住市場商機(jī)，是企業(yè)應(yīng)對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢的最佳方式之一。”9 ?3 D( q# ]( N# s- V

9 |5 n# j- o3 Z& y9 z' h! _
% q* Q( G* G; u" B, z
% ~: f2 Q' V! J7 k2 V廣州站
( A4 D/ w1 a2 L/ j! {5 p  B6 T) Z' R3 _$ d
上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長童曉蓮，人瑞人才副總裁、華南大區(qū)總經(jīng)理張漢武出席本場活動，并為與會嘉賓帶來干貨分享。6 Q4 ~  m) i+ n" T( j  ^: q
9 s0 y  H# K# E
張漢武為參會嘉賓詳細(xì)解讀了靈活用的企業(yè)價值，并指出，靈活用工在歐美等發(fā)達(dá)國家發(fā)展成熟，并形成了完善的市場體系，以美國日本為例，其靈活用工市場分別為35%和40%。“中國勞動人口數(shù)量是美國的4倍，日本的10倍，但靈活用工比例不到10%，未來，發(fā)展空間將非常大。”
6 G* _2 v* [+ I% r0 U, X9 ^. f0 c9 z# u7 W5 Y+ Q3 N) [  e
$ }7 B9 _0 \: v  O. W

+ p& X! ~/ G& m- Y/ Y% m# g. W在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，尤其在勞動力市場結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況下，靈活用工逐漸成為趨勢。“隨著競爭加劇、資本寒冬、產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象的出現(xiàn)，企業(yè)必須改變當(dāng)前人力資源配置，也不得不將關(guān)注點(diǎn)放在降本增效上，因此，靈活用工開始受到追捧。”
' i7 {+ A8 ?' }
% z1 Q# {* d" H: @4 e
! q: Z( V8 e( }. `4 i  n7 K2 B3 X" s2 D
張漢武指出，從人瑞人才服務(wù)過的客戶案例來看，靈活用工是企業(yè)在面對市場環(huán)境變化和技術(shù)變革時，所能夠采取的有效管理策略之一，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。
/ j& _$ |2 Z' z. i- z  K! n. J: V* {+ M8 g8 C5 t2 J' `8 P! P
人瑞人才以創(chuàng)新為發(fā)展核心，在不斷的實(shí)踐中探索適合中國市場的服務(wù)解決方案，在人力資源管理領(lǐng)域奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時與業(yè)界其他人力資源伙伴展開合作，共同為中國人力資源發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。