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[size=10.5000pt][font]中國家居行業(yè)[size=10.5000pt][font]的營銷發(fā)展之路可以分為三個階段：一產(chǎn)品營銷時代，產(chǎn)品為王；二整合營銷，品種全，齊配套；三戰(zhàn)略營銷時代，建立多重銷售策略。[size=10.5000pt][font]回顧中國[size=10.5000pt][font]家居[size=10.5000pt][font]企業(yè)成長史[size=10.5000pt][font]與行業(yè)的發(fā)展，[size=10.5000pt][font]充斥著品牌渠道的拓展與新的營銷模式的發(fā)現(xiàn)。[size=10.5000pt][font]近年來，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊下，傳統(tǒng)營銷渠道越來越難帶動明顯的成?[size=10.5000pt][font]交增勢。
[size=10.5000pt][font]在探求行業(yè)困境的目的下，分析家居行業(yè)營銷渠道的變化，可以更好地打造互聯(lián)網(wǎng)[size=10.5000pt]+格局，開拓新的營銷渠道，助力行業(yè)升級與模式進化。傳統(tǒng)營銷渠道開始細(xì)化，出現(xiàn)了更高形態(tài)的升級，是渠道變化的表現(xiàn)之一。
[size=10.5000pt][font]傳統(tǒng)的營銷渠道由單體專賣店演變?yōu)槎嗟甑牟季中问健８鶕?jù)不同的客戶群體，在不同地區(qū)開設(shè)不同等級的門店，搶占更多的縣級地域，多渠道提升業(yè)績攀升。無論是從小店到大店的轉(zhuǎn)變還是從低線市場的更廣覆蓋，都從不同方面滿足了用戶的需求。
[size=10.5000pt][font]根據(jù)現(xiàn)有的購物方式進行分析，有百分之35以上的消費者選擇在網(wǎng)上購買商品。這也意味著家居行業(yè)依然可以將網(wǎng)絡(luò)渠道作為重 點營銷渠道，以爭奪更多的客源。不止是冰頭部企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)渠道進發(fā)，大多數(shù)中小企業(yè)也紛紛發(fā)力，將網(wǎng)絡(luò)渠道作為搶占市場的重點。
[size=10.5000pt][font]更具洞察意識的家裝平臺將開拓方向不僅僅放在線上渠道方面，而是共力開發(fā)以線上線下渠道。以線上引流、線下成 [font]交的方式成為新的布局渠道。就以2019年在家居行業(yè)嶄露頭角的滴三方平臺而言，就是以線上下率、線下交付的一 體化天網(wǎng)云爆模式作為戰(zhàn)略性的營銷渠道。
[size=10.5000pt][font]面對網(wǎng)商的沖擊，[size=10.5000pt][font]傳統(tǒng)家居賣場[size=10.5000pt][font]巨頭也沒有守株待兔[size=10.5000pt][font]，紛紛轉(zhuǎn)型布局[size=10.5000pt][font]。[size=10.5000pt][font]依托[size=10.5000pt][font]線下門店體驗優(yōu)勢，加大線上[size=10.5000pt][font]渠道[size=10.5000pt][font]的引流轉(zhuǎn)化，[size=10.5000pt][font]實現(xiàn)客戶流的導(dǎo)入。[size=10.5000pt][font]隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及信息的快速傳播、電子商務(wù)端的崛起成為平常。家居行業(yè)發(fā)展歷史從來都是印證著渠道的變革。面對新的市場現(xiàn)象，家居行業(yè)要以互聯(lián)網(wǎng)資源和新技術(shù)重新進行整合，實現(xiàn)全渠道營銷的新布[size=10.5000pt]?[font]局，才能助推業(yè)績增長，獲得新的發(fā)展空間。
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