輕風舞絮

隨著應屆畢業生人數再創新高，就業問題也隨之而來，并成為全社會關注的熱點。為了緩解就業難的壓力，人瑞集團創始人張建國提出巧用人才外包模式，讓靈活用工成為解決就業問題的重要方案，同時也為企業管理人才打開新的視野。靈活用工一直是張建國所倡導的新型人才管理模式，新模式更好的解決了求職者的個性化就業需求。
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在互聯網技術基礎上，企業與勞動者之間不再只是簡單的雇傭關系，而是互相合作的關系，以靈活化、分散化以及項目制、合作式等為特征靈活用工這一新的用工形式得以迅猛發展。越來越多的高端專業人才、管理人才和專項業務技能的智力勞動者加入到靈活用工的行列。張建國領導的人瑞集團將人力資源服務外包(以下簡稱“人力外包”)發展成為靈活用工中一種主要用工模式，也是企業的核心業務之一。
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* G5 i" D% r3 z' V張建國分析，人力外包是市場分工精細化的產物，勢必要求人力資源服務外包公司更加專業化，例如具備一體化的人力資源服務能力(招聘、培訓、人事服務、績效考核、用工管理等)、高效的用工服務平臺(如外包系統平臺，可供隨時查詢薪資社保明細，提供在線咨詢服務等)、高度職業化、專業化的員工隊伍等。張建國領導的人瑞集團(香草招聘)是全國性的人力資源服務外包集團公司，具備雄厚的資金實力和專業化服務能力，是值得小伙伴信賴和加入其中并持續發展的專業機構。
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現在很多的企業選拔人才的標準非常高，即使是211、985類的院校畢業，也不一定能順利加入這類企業。但是，這些公司也大量存在一些相對基礎類的崗位，同時大量使用人才外包這一用工方式。張建國提醒求職者，求職者可以曲線救國，從基礎崗位應聘進入，企業每年都會從優秀的外包員工中選拔業績排名優秀，品行良好的員工，經過內部競聘等流程，加入到正式編制的團隊。
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- ~/ a' |  Y, z8 _6 {在張建國等業內人士分析看來，人才外包給求職者帶來了更多加入知名企業、展示自我能力的機會，是求職者進入理想崗位的捷徑。作為人瑞集團的領導者，張建國將帶領企業繼續深耕行業，在人力資源服務領域做出更多新的成績。